在許多人眼中，酒店管理是繁瑣的“重資產”生意，但高手卻善于從細節(jié)中挖掘輕松賺錢的秘訣。真正的輕松賺錢——源于復利效應的模式設計、資源杠桿的實現(xiàn)，以及放棄“賺辛苦錢”的豪華陷阱和收益管理失準。根據一線實戰(zhàn)經驗，真正值得投入與打磨的三個方向分別是：“非客房收入（分鐘付費與服務附加）”、“個性化輕資產管理輸出”，以及\